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大部份的員工討厭變革 演化為牆頭草的追隨者
大部份的執行長具備新概念的發想 缺少創意生成的沿革脈絡
大部份的老闆對怎麼樣比怎麼做更有興趣

風向球一旦拋出　你只能成為指標　

而且沒有在吹偏的
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能力需要職位肯定是方便做更多更對的事情

職位並不會自動付予能力終究是要出糗一些有嘴沒手的在位者　



霍元甲的媽說　

別人怕你　和別人尊敬你　　　

是兩回事
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